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I 2 elementi chiave per fare business in tempi di crisi

Esistono due elementi che fanno la differenza, più di altri, quando si parla di business in tempi di crisi.

Tali elementi sono la velocità e la capacità di adattamento.

Quello che sta accadendo nel mondo in questo momento (e che tenderà ad accadere sempre di più) è un cambio continuo e costante delle “regole del gioco”.

Le abitudini dei consumatori e le esigenze dei consumatori in questo periodo storico cambiano a velocità che un tempo erano impensabili.

Per fare qualche esempio semplice, pensa ad oggetti comuni: ad esempio la “sveglia”, quell’oggetto che la mattina ti aiuta a svegliarti 🙂

Se tu fossi un produttore di sveglie oggi, non saresti troppo contento, perché con l’avvento dei cellulari la “sveglia” è diventata un oggetto sempre meno comune e richiesto.

E di esempi come questi ce ne sono 100.000.

Citando il famoso film “the social network”: apriresti oggi un negozio di dischi?

Sarebbe un bel rischio, perché questo momento storico non è indicato per questo tipo di attività.

Altro esempio: solo 10 anni fa tutti invidiavano un marchio molto famoso, che sicuramente conosci e che all’epoca sembrava intramontabile.

Parliamo di “BLOCKBUSTER”.

L’azienda BLOCKBUSTER (noleggio e vendita di home video), come sai, è fallita qualche tempo fa.

Quindi: qual è la chiave per volgere la crisi dalla tua parte?
Cosa differenzia aziende come Google e Apple dalle altre?

Due cose: la velocità, e la capacità di adattamento.

In altre parole: la velocità di capire il mercato e la velocità di adattare la tua offerta al mercato.

Pensa ad esempio se BlockBuster si fosse mossa VELOCEMENTE passando da una piattaforma di distribuzione basata sui negozi, ad una basata sulla distribuzione di film online.

Se esisteva un player nel mercato che poteva farlo, quelli erano loro!

Invece sono andati avanti sull’inerzia di ciò che hanno sempre fatto.

E questo li ha condannati.

Dall’altre parte ci sono esempi totalmente opposti di aziende che si sono mosse veloce e si sono spostate nel mercato giusto.

Ad esempio: sapevi che la NOKIA, famosa azienda di cellulari, quando ha iniziato era una SEGHERIA che lavorava la CELLULOSA??

Oggi viviamo in un mondo dove la velocità di esecuzione è tutto.

Devi essere veloce a capire cosa funziona.
Devi essere veloce a capire cosa fa la differenza.

E, alla fine… non ti devi fossilizzare SOLO sul tuo mercato (ovvero: essere veloce a capire cosa non funziona più!).

L’esempio dell’azienda che dura 50 anni facendo sempre la stessa cosa, e che si tramanda di generazione in generazione…

… oggi è sempre più raro.

Oggi non c’è molto tempo per capire con “calma” quello che funziona.

C’è bisogno di soluzioni veloci, e di focalizzare l’energia su quel 20% che produce l’80% dei risultati.

Ecco perché abbiamo creato Acquisire Clienti Club: un servizio nel quale mettiamo a disposizione della tua realtà la nostra esperienza e la nostra posizione privilegiata di “insider” in diversi settori.

Possiamo fornirti le indicazioni di marketing che funzionano OGGI, in modo che tu possa utilizzarle in tempo reale nella tua realtà.

Nota bene: questo è  un servizio pensato per chi ha già un’azienda (o sta seriamente pensando di aprirne una) e vuole investire sul giusto know how strategico per farla crescere.

Se ti interessa saperne di più, leggi la lettera di presentazione qui.